In de training Projectmatig werken, raken deelnemers thuis in een 6-fase projectmanagement methode. Dit is een heel basale methode die veel gebruikt wordt en onderliggend is aan talloze andere projectmanagement stromingen. De training bevat in elk geval informatie rondom de definitie, de werkwijze en de verdeling van verantwoordelijkheden binnen een project.

Wanneer medewerkers het overzicht hebben van wat er tijdens het hele project zou moeten gebeuren en door wie, vullen zij hun rol pro-actiever in.

Het maken van een projectplan met individuele feedback behoort daarnaast tot de mogelijkheden, net als een complete management game (denk-tank dag). Een andere leuke combinatie die wel eens voor komt, is met het onderwerp Professioneel Adviseren.

“We noemen in ons bedrijf vanalles projecten en gebruiken een gedetailleerde offerte of processchets als houvast. Nu ik zicht heb op de 6 fases die je tijdens een project doorloopt, kan ik scherpere vragen stellen en eerder bijsturen.” - Communicatie professional woningcorporatie

“De scherpe feedback die we kregen op ons projectplan zorgde ervoor dat we bij onze opdrachtgever sterker overkwamen!” - Bob, Trainee

“Voor ons vaste prik in het traineeship, want we merken dat het opdrachtnemerschap bij onze jonge medewerkers veel sterker is na de training. Zij weten wat er binnen hun rol als projectteamlid verwacht wordt, stellen goede vragen en zijn scherp op het proces.” - Mariska, manager Leren en Ontwikkelen